黑料福利网

Niels Deen is geen onbekende voor EIRES: sinds de oprichting is hij nauw betrokken bij het instituut. De hoogleraar, huidig vice-decaan van de faculteit Mechanical Engineering en leider van de Power & Flow-groep was van 2020 tot 2024 lid van het managementteam van EIRES, gaf mede leiding aan het voormalige focusgebied Engineering for Sustainable Energy Systems en co枚rdineerde de bijdragen van 黑料福利网 aan de energiegerelateerde Groeifondsprogramma鈥檚 GroenvermogenNL en Growing with Green Steel.

Persoonlijke motivatie
鈥楨nergieonderzoek is wetenschappelijk gezien enorm uitdagend en maatschappelijk zeer relevant. De energietransitie is een belangrijk en ingrijpend thema dat een uiterst complexe uitdaging omvat en een breed scala aan toepassingen kent. Voor mij was het daarom vanzelfsprekend dat ik vanaf het begin betrokken wilde zijn bij dit nieuwe instituut,鈥� zegt Deen over zijn motivatie.

鈥楨r gebeurt ontzettend veel mooi onderzoek op dit gebied, zowel binnen de universiteit als binnen EIRES,鈥� vervolgt hij. 鈥楧at varieert van projecten rond elektriciteitsnetten tot onderzoek naar materialen op atomair niveau. Als lid van het managementteam van EIRES vond ik het altijd waardevol om na te denken over hoe we die verschillende schaalniveaus, disciplines en perspectieven met elkaar kunnen verbinden. Ik ben erg blij en dankbaar dat ik dat nu twee dagen per week mag doen als nieuwe wetenschappelijk directeur van het instituut.

Verder bouwen aan het profiel
In de afgelopen jaren heeft Deen het instituut zien groeien en volwassen worden. 鈥榃e hebben het instituut gelanceerd tijdens de pandemie, in een periode waarin we elkaar niet fysiek konden ontmoeten. Ondanks die uitdagende omstandigheden zijn we erin geslaagd een grote en sterke gemeenschap op te bouwen die zichtbaar is geworden, niet alleen binnen onze eigen universiteit, maar ook op nationaal niveau. Dat is voor een groot deel te danken aan de tomeloze inzet van de oprichters en directeuren Mark Boneschanscher en Richard van de Sanden. Ik zou dat profiel graag verder versterken en uitbreiden naar Europa.鈥�

Een andere ambitie van Deen is om samen met het ecosysteem voor elk van de vijf focusgebieden van EIRES een roadmap op te stellen die richting geeft aan de verdere ontwikkeling van deze thema鈥檚. 鈥業nhoudelijk wil ik daarnaast nadrukkelijker kijken naar elektrificatie op verschillende Technology Readiness Levels (TRL鈥檚). Elektrische auto鈥檚 bevinden zich bijvoorbeeld al op een hoog TRL-niveau, waardoor de wetenschappelijke vraagstukken zich vooral op systeemniveau bevinden 鈥� bijvoorbeeld hoe bidirectioneel laden ervoor kan zorgen dat auto鈥檚 als batterij binnen een energienet functioneren. Elektrische schepen bevinden zich daarentegen nog in een vroeg ontwikkelingsstadium; er zijn nog veel fundamentele uitdagingen die we moeten oplossen voordat elektrisch varen over lange afstanden werkelijkheid wordt.鈥�

Niels Deen: EIRES is er voor onderzoekers, door onderzoekers. Onze belangrijkste taak als instituut is om disciplines met elkaar te verbinden en wetenschappers samen te brengen, zodat zij grootschaligere programma鈥檚 kunnen ontwikkelen en daadwerkelijk kunnen bijdragen aan het versnellen van de energietransitie.

Bottom-uporganisatie
Hoewel Deen veel idee毛n heeft over de toekomst van het instituut, benadrukt hij dat EIRES een bottom-uporganisatie is en blijft die onderzoekers niet voorschrijft wat ze moeten doen: 鈥楨IRES is er voor onderzoekers, door onderzoekers. Onze belangrijkste taak als instituut is om disciplines met elkaar te verbinden en wetenschappers samen te brengen, zodat zij grootschaligere programma鈥檚 kunnen ontwikkelen en daadwerkelijk kunnen bijdragen aan het versnellen van de energietransitie.鈥�

Deen wil de verbinding tussen EIRES en de faculteiten verder versterken en nog meer mensen bij het instituut betrekken. 鈥楧aarbij wil ik een voorbeeld volgen van onze decaan Patrick Anderson, die regelmatige bestuursbezoeken heeft ingevoerd om rechtstreeks van onderzoeksgroepen te horen tegen welke uitdagingen zij aanlopen. Als wetenschappelijk directeur van EIRES zal ik natuurlijk met bestuurders en directeuren spreken, maar ik wil juist ook direct in contact staan met de onderzoekers zelf. En niet online, maar persoonlijk. Want dan zie je wat je verbindt, in plaats van wat je van elkaar onderscheidt.鈥�

Deze aanpak is een van de manieren waarop Deen zijn persoonlijke motto voor het instituut wil vormgeven: 鈥淓IRES, waar mensen energiesystemen voor de samenleving innoveren鈥�. Deen: 鈥業n de afgelopen tien jaar heb ik ontdekt dat mijn kracht ligt in het samenbrengen van mensen. En dat is tegelijkertijd ook wat ik het meest waardevol vind om te doen. Deze nieuwe rol biedt mij op een unieke manier de mogelijkheid om alles waar ik voor sta samen te brengen: mensen verbinden om samen te werken aan een technisch complexe uitdaging met grote maatschappelijke relevantie.鈥�

Richard van de Sanden: We hebben niet alleen een sterke gemeenschap van onderzoekers opgebouwd, maar ook een ecosysteem van industri毛le en maatschappelijke partners.

Het stokje doorgeven
Na de succesvolle Mid Term Review van EIRES vond oprichter en wetenschappelijk directeur Richard van de Sanden dat het moment was gekomen om het stokje over te dragen aan een volgende generatie. 鈥楳et EIRES hebben we iets bijzonders neergezet,鈥� zegt hij trots. 鈥榃e hebben niet alleen een sterke gemeenschap van onderzoekers opgebouwd, maar ook een ecosysteem van industri毛le en maatschappelijke partners. Waar we in de beginjaren vooral mensen moesten overtuigen van onze visie, komen ze nu naar ons toe omdat ze onderdeel willen zijn van onze gemeenschap.鈥�

In de afgelopen zes jaar heeft EIRES de initi毛le investeringen van het College van Bestuur aanzienlijk weten te vermenigvuldigen. 鈥楧oor wetenschappers uit verschillende disciplines samen te brengen en een stimulerende en faciliterende rol te spelen, hebben we de energiegemeenschap van 黑料福利网 geholpen om meerdere grootschalige, transdisciplinaire onderzoeks- en innovatiebeurzen binnen te halen. Met onze GENIUS- en BACH-projecten maken we van de campus bovendien zelf een energiehub waarin innovatieve oplossingen in de praktijk worden gedemonstreerd.鈥�

De sleutel tot succes
Volgens Van de Sanden ligt de sleutel tot dit succes in de keuzes die vanaf het begin zijn gemaakt. 鈥楬et College van Bestuur gaf ons veel vrijheid om het instituut vorm te geven volgens onze eigen visie. Mark Boneschanscher en ik hebben er bewust voor gekozen om EIRES neer te zetten als een bottom-upinstituut op het snijvlak van disciplines, met bijzondere aandacht voor modulaire, schaalbare systemen en de maakindustrie. Dat heeft goed uitgepakt. We worden inmiddels nationaal erkend vanwege onze expertise, onze open en samenwerkingsgerichte houding en onze sterke verbinding met de regionale maakindustrie.鈥�

Leiderschap opbouwen
Een andere succesfactor is volgens hem de manier waarop het instituut is georganiseerd. 鈥榁anaf dag 茅茅n hebben we een sterk managementteam opgebouwd met een grote diversiteit aan mensen. We hebben er bovendien bewust voor gekozen om jonge mensen te betrekken in plaats van altijd dezelfde gezichten. Daardoor kregen zij de kans om op een andere manier onderdeel te worden van 黑料福利网, inzicht te krijgen in beleidsafwegingen en een bredere blik op de universiteit te ontwikkelen. Zo hebben we nieuw en breed leiderschap opgebouwd binnen het energiedomein.鈥�

Terugkijkend is Van de Sanden trots op hoe het idee om een stap terug te doen en het veld zichzelf te laten organiseren heeft uitgepakt. Dat sluit ook aan bij het enige advies dat hij zijn opvolger meegeeft: 鈥楶robeer niet alles zelf te doen. Geef anderen ruimte om te groeien en bied hen een podium om hun idee毛n te delen. Dat komt alleen maar ten goede aan de reputatie van het instituut en daarmee aan de kansen voor nieuw onderzoek.鈥�

Dat onderzoek is waar Van de Sanden zich nu weer volledig op gaat richten. 鈥榁oor het laatste deel van mijn carri猫re wil ik het grootste deel van mijn tijd besteden aan het werken met jonge mensen aan het gebruik van plasma鈥檚 voor gasconversie. Ik begon in 2010 aan dit onderwerp toen ik bij DIFFER kwam, en we staan nu op het punt om de praktische toepassingen te laten zien die deze technologie altijd al heeft beloofd.鈥�